Angażujące przywództwo, czyli trudne pytania

Angażujące przywództwo to gorący temat. Oto jeden z moich ulubionych cytatów w tym zakresie: „Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, aby przynieśli drzewo, czy przygotowali narzędzia.  Nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbudź w nich tęsknotę za...

Praca zespołowa, talenty i hierarchia

Praca zespołowa jest jedną z możliwych do realizacji przewag konkurencyjnych. Podobnie jak angażowanie talentów. Chcę się podzielić dwiema ideami, które mnie zainspirowały w wywiadzie ze Steve’em Jobsem: 1) Praca zespołowa: „W zarządzie inwestujemy mnóstwo...

Zasady turkusowego lidera

Oto kluczowe zasady turkusowego lidera elastycznych organizacji. Zasady, które mogą sprawić, że Twoja firma i/albo Twój zespół znacząco poprawi swoje wyniki: 1) Przestań szukać winnych – szukaj przyczyn problemów i je eliminuj; 2) Rób to, co możesz, zamiast...

Jak obniżyć rotację pracowników o 42%?

Wysoka rotacja pracowników to problem coraz bardziej istotny. Przez dwa lata (2015-17) PepsiCo Australia i Nowa Zelandia obniżyła rotację pracowników o ponad 42% (z 12% rocznie do 7%) dzięki m.in. wdrożeniu polityki elastycznego czasu pracy. Dzięki temu firma zdołała...