Pewne kwestie pozostają niezmienne, czyli o błędach we wdrażaniu zmian.
Według badań prof. Johna P. Kottera z Harvard Business School 70% inicjatyw wdrażających zmiany nie dowozi zamierzonych rezultatów lub całkowicie upada… Jak wykorzystać…
Według badań prof. Johna P. Kottera z Harvard Business School 70% inicjatyw wdrażających zmiany nie dowozi zamierzonych rezultatów lub całkowicie upada… Jak wykorzystać…
Dzisiaj chciałem zapisać auto na zmianę opon i przegląd okresowy. To ważne, żeby samochód był przygotowany do warunków drogowych. Ważne, żeby zmienić olej,…
Angażujące przywództwo to gorący temat. Oto jeden z moich ulubionych cytatów w tym zakresie: „Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, aby przynieśli drzewo,…
Praca zespołowa jest jedną z możliwych do realizacji przewag konkurencyjnych. Podobnie jak angażowanie talentów. Chcę się podzielić dwiema ideami, które mnie zainspirowały w wywiadzie…
Oto kluczowe zasady turkusowego lidera elastycznych organizacji. Zasady, które mogą sprawić, że Twoja firma i/albo Twój zespół znacząco poprawi swoje wyniki: 1) Przestań…
Wysoka rotacja pracowników to problem coraz bardziej istotny. Przez dwa lata (2015-17) PepsiCo Australia i Nowa Zelandia obniżyła rotację pracowników o ponad 42%…