Angażujące przywództwo, czyli trudne pytania

Angażujące przywództwo to gorący temat. Oto jeden z moich ulubionych cytatów w tym zakresie: „Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, aby przynieśli drzewo, czy przygotowali narzędzia.  Nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbudź w nich tęsknotę za...

Praca zespołowa, talenty i hierarchia

Praca zespołowa jest jedną z możliwych do realizacji przewag konkurencyjnych. Podobnie jak angażowanie talentów. Chcę się podzielić dwiema ideami, które mnie zainspirowały w wywiadzie ze Steve’em Jobsem: 1) Praca zespołowa: „W zarządzie inwestujemy mnóstwo...

Zasady turkusowego lidera

Oto kluczowe zasady turkusowego lidera elastycznych organizacji. Zasady, które mogą sprawić, że Twoja firma i/albo Twój zespół znacząco poprawi swoje wyniki: 1) Przestań szukać winnych – szukaj przyczyn problemów i je eliminuj; 2) Rób to, co możesz, zamiast...

Jak obniżyć rotację pracowników o 42%?

Wysoka rotacja pracowników to problem coraz bardziej istotny. Przez dwa lata (2015-17) PepsiCo Australia i Nowa Zelandia obniżyła rotację pracowników o ponad 42% (z 12% rocznie do 7%) dzięki m.in. wdrożeniu polityki elastycznego czasu pracy. Dzięki temu firma zdołała...

Nowoczesny lider nowoczesnej firmy

Nowoczesny lider stale się uczy, aby osiągać coraz lepsze rezultaty. Wspaniale jest się uczyć od tych, którzy przez swoich podwładnych są uznawani za autorytet. Oto garść wskazówek na temat przywództwa od lidera, która ma 99,3% aprobaty w swojej firmie: Odrzuć...